¿Quiere obtener mejores resultados de sus procesos? ¿Está buscando una forma de reducir el desperdicio y mejorar el tiempo de ciclo de los procesos? Si es así, entonces
la filosofía lean es la solución para usted.
Las empresas lean (también conocidas como empresas ágiles) ofrecen grandes oportunidades para las organizaciones al reducir el desperdicio y mejorar el tiempo de ciclo de los procesos, lo que a su vez se traduce en mejoras en el valor para el accionista. La filosofía lean busca eliminar aquellas actividades que no contribuyen directamente a la producción de un proceso o servicio que el cliente valore y esté dispuesto a pagar. Esto incluye trabajo repetitivo, pasos innecesarios en el proceso, o movimiento excesivo de piezas y materiales. Esta filosofía también busca reducir la inversión eliminando la producción más allá de lo que se requiere y aumentando el rendimiento al reducir los inventarios en proceso.
Las organizaciones altamente efectivas en la implementación de la filosofía lean han logrado mejoras significativas en el costo unitario, el rendimiento y la productividad.
Para lograr estos beneficios, es importante que la organización mantenga sus recursos enfocados en las iniciativas y proyectos que apoyen claramente los objetivos estratégicos definidos por la alta gerencia. Esta es donde entra Hoshin Kanri.
Hoshin Kanri es un proceso disciplinado que comienza con los objetivos estratégicos de la organización y fluye a través de cada área funcional. El objetivo es identificar iniciativas de mejora y proyectos que apoyen el logro de los objetivos, desarrollar indicadores de rendimiento operativos que respalden los indicadores clave de rendimiento de la organización, y asignar recursos a cada iniciativa. Esta herramienta ayuda a mantener un enfoque en las iniciativas y proyectos que apoyen claramente los objetivos estratégicos definidos por la alta gerencia. Además, incluye apéndices que describen con mayor detalle los beneficios de la filosofía lean, las formas sugeridas para implementarla en una organización, y la selección de indicadores clave de rendimiento.
Si desea obtener los beneficios de esta filosofía, necesita un sistema disciplinado para controlar su información gerencial, reuniones periódicas con su alta dirección para revisar sus compromisos y actividades, mapeo eficiente de sus procesos con documentación adecuada.
Wilsoft cuenta con la herramienta QCEO que le ayuda a implementar la filosofía Lean.